人才观念

人才队伍建设

对自己自信，对职业忠诚
对公司认同，对工作负责
进门看学历，工作看能力
注重比较优势，实行末位淘汰
内部培养为主，合作引进为辅

职业行为要求

忠诚职业 认同公司
抬头做事 低调做人
听话出活 共求多赢
不断学习 持续改善

奋斗者体系--公司二次创业的指导思想

以客户为中心，以奋斗者为本
以80后为主体，以信息化为保障

应届生培养机制

导师一对一培养机制
基层骨干人才津贴
转岗培养机制
三年成才方略
人力资源负责人跟踪培养机制
单位总经理月度交流，公司高层季度交流培养机制

应届生培养方略

三年成才方略

第1个月-应知培训
第2-4个月-岗位见习期
第5-12个月-岗位培养期
第13-36个月-能力提升期